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今年以来,受棉花价格不断上涨,产品难以向下游客户传导等多重因素影响,纺织行业出现市场竞争加剧、成本提高、订单减少等困境。然而,困境并非绝境,究竟是保守经营,还是革故鼎新,打造新的生命力,来看湖北金安纺织集团股份有限公司是如何破除困境,在大浪淘沙中实现“逆势”突围。

机器轰鸣,银纱飞绕。走进金安纺织的生产车间,一条条智能化棉纱生产线正开足马力,快速赶制一批定制订单。

企业满负荷生产背后,不仅是员工们火热的坚守,更是企业灵活快速适应市场需求变化的战略调整。然而就在今年6月企业还面临过停产的危机。

在面对突发情况、外来压力时,企业自身实力过不过硬一试便知。作为中国棉纺织行业竞争力百强企业,湖北省纺织行业示范企业的金安纺织,凭借高瞻远瞩的战略眼光和企业35年积累的核心竞争力,第一时间作出战略调整,把握好进、出两道关。

湖北金安纺织集团股份有限公司副总经理朱祖林：公司董事长亲自抓原料采购与产品销售,在原料上紧盯棉花行情,精准把握采购时机,以国储棉、期货市场、新疆市场、进口棉中适时购入性价比优的原料,大大降低生产成本,从而提高市场竞争力。在产品销售上,多措并举,稳定老用户,让利大客户,拓展终端客户,保生产,保订单。

保生产,促销售,在市场需求未明显恢复的背景下,金安纺织深知“坐镇”等待采购商来“给订单”的做法已不可取。为此,公司以“勤进快销”来抢占市场占有率。公司坚持多品种、小批量、快节奏的原则,在“专精特新”上做文章,不断开发差异化产品,今年以来,先后开发新品种十多个,一经投放市场,就受到用户青睐。

在质量创优,品种创新赋能下,金安纺织敢打敢拼,顶住压力、逆势而上,交出了同比均实现明显增长的漂亮成绩单。今年元至七月生产各类棉纱36183吨,比同期多5392吨,上升率17.5%;销售32341吨,比同期多3217吨,上升率11.05%;利润9321万元,同比增长38%;上交税金2993万元,同比增长69%。截至目前,公司还有3500吨订单等待发货。

良好的销售形势,也给了企业“练好内功”的信心。目前,企业总投资五千五百万元,对现有三十万锭关键装备技改项目已基本完成,将进一步提高产品质量档次,降低能耗。

同时,总投资12亿元的高档精梳纺织项目也正在如火如荼的建设。计划今年10月份进入设备安装,年底试车投产,该项目建成后将成为金安公司新的经济增长点。